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    カテゴリ:経済 > 企業


    命名権は落選したけど…社長、千葉マリン基金に1億円 ^ 「ZOZO」の前沢友作氏が熊本に1000万円寄付 ^ “前澤友作サンタ、超ド級Xマスプレゼントで締める!復興願いふるさと納税20億円”. サンケイスポーツ(2019年12月25日作成). 2019年12月25日閲覧。 ^ “ZOZO前社長の前澤氏 千葉 館山市にふるさと納税20億円寄付”
    29キロバイト (3,748 語) - 2021年1月5日 (火) 07:35



    (出典 www.j-cast.com)


    考え方の根っこがいいですね。

    1 爆笑ゴリラ ★ :2021/01/10(日) 11:15:10.04 ID:CAP_USER9.net

    1/10(日) 11:12配信
    文春オンライン

    前澤友作氏(スタートトゥデイ社長)

    「全社で上場を目指します」。「ZOZO」創業者で、スタートトゥデイ社長の前澤友作氏は、今年の元日、日本経済新聞に掲載されたカラー広告で、13の事業を始動させることを大々的に発表した。さかのぼること1年半。2019年9月に前澤氏はファッション通販サイト「ZOZOTOWN」を運営するZOZOの保有株式の大半を売却し、代表取締役を退任することを明かしていた。

    【写真】この記事の写真を見る(3枚)

     前澤氏が新しく手掛けるのは、(1)フィンテック事業、(2)ひとり親の養育費保証事業、(3)ペットを幸せにする事業、(4)サバの養殖事業、(5)釣りSNS事業、(6)自宅で健康チェック事業、(7)医療介護マッチング事業、(8)プライベートジェット事業、(9)海中旅行事業、(10)有名人にあなた向けの動画を注文できる事業、(11)子供の才能を伸ばす事業、(12)大学生向け履修管理アプリ事業、(13)政治家の選挙活動支援事業の13事業だ。

     前澤氏は月刊「文藝春秋」の2時間におよぶインタビューで、事業立ち上げの意図を次のように語っている。

    総額約100億円の出資
    「『事業家の皆さん、出資しますので一緒にやりましょう』という想いで、昨年、出資先を探すために『10人の起業家』という企画を打ち出しました。そこでご縁のあった企業に加え、自社で事業も立ち上げました。総額約100億円の出資ですが、たとえば(2)のひとり親支援事業は、元パートナーからの養育費の支払いを保証するための企業を設立しました。日本では離婚による母子家庭のうち養育費を受け取れていない方が75%を占めるなど、養育費は大きな社会問題となっている。新会社ではひとり親に対し、養育費を安定的に受け取れるように、法律の専門家と協力してサポートします。

     出資の仕方は事業によってさまざまです。僕が100%株主を務める事業もありますが、そうでないのもある。ただ共通するのは、単に投資家として出資するのではなく、創業した経営者と事業規模を大きくするため、経営方針にまで深くコミットするつもりです。VC(ベンチャーキャピタル)のように上場させて株を売り抜けて儲けようという考えは毛頭ありません」

     なかでも特に思い入れがあるのがフィンテック事業だという。

    「これまでとは違った新しいお金の流れをつくるための電子決済事業にしたい。この事業を通じて、お金で苦しむ人を1人でも減らし、世間の方々がお金の価値観を見直すきっかけにしたいと思っています」


    (出典 amd-pctr.c.yimg.jp)
    ?
    https://news.yahoo.co.jp/articles/9543aa94ca4d598cbb13c0038f17becf23486b11
    >>2続く


    【【前澤友作・ZOZO前社長が語る】「毎日10万円を10人に配り、1本数百万円のワインを飲む」理由】の続きを読む


    デ・ハビランド・カナダ DHC-8 アイランドエア DHC-8 シリーズ100 用途:旅客機 分類:リージョナル路線ターボプロップ小型機 設計者:デ・ハビランド・カナダ 製造者:ボンバルディア・エアロスペース 運用者:日本エアコミューター、琉球エアコミューター、ANAウイングス他各国航空会社など 初飛行:1983年6月20日
    19キロバイト (2,259 語) - 2020年11月17日 (火) 22:38



    (出典 i.ytimg.com)


    社員が大変だな。引き取り先があれば、皆、辞めるんじゃないの。

    1 weareQ ★ :2020/12/29(火) 06:17:04.73


    【内部文書入手】DHCのヤバすぎる勤務実態「産休取得で降格、査定基準に“愛社精神指数”、ボーナスのお礼を会長にファクス」
    https://bunshun.jp/articles/amp/42630?page=1

    公式サイトに「チョントリー」など特定の民族や国籍を差別するような文書を掲載したDHC代表取締役会長の吉田嘉明氏(79)。ネット上ではこの“ヘイト投稿”を受け「#差別企業DHCの商品は買いません」との不買運動が広がっている。

    「文春オンライン」の取材で、実は吉田氏の差別発言は常態化していたことが判明。吉田氏名義でDHC社内向けに不定期で出される内部資料「通達」と、現役社員(取材時)の告発をもとに、その実態を詳報した。(#1)

     しかし問題はこれだけではない。吉田氏は社員に対して、自社商品の口コミを書き込む“サクラ投稿”を指示していることが判明。消費者庁や文化庁に取材をしたところ、吉田氏が主導している“サクラ投稿”は景品表示法や著作権法に触れる可能性があるという。そのうえ吉田氏は、“サクラ投稿”を無償で引き受けた社員を「ゴールド社員」などと“格付け”していることも明らかになった。(#2)

     ヘイト発言に“サクラ投稿”——。こうした行為がDHC社内でまかり通ってしまう状況には、「人事」が影響を及ぼしているという。#1と#2で告発したDHCの社員A子さんとBさんが語る。

    大っぴらに批判すれば人事評価で最低点に
    「私たちも会長のヘイト発言や“サクラ投稿”には嫌気がさしています。しかしそれを大っぴらに批判することはできません。もし“会長派”の誰かが聞いていたら、告げ口のFAXを会長に送られたり、人事評価で最低点の『2.0』をつけられてしまうかもしれませんから。

     DHCではボーナス前の時期に、社員同士で人事評価をし合う制度があるんです。しかもその評価軸が少し変わっているというか……」

     取材班が入手した「平成30年より新人事評価」と題されたDHCの内部文書には、次のように記されている。

    《4.0 誰が見ても著しく会社に貢献している。能力が並外れて高く、この人がいなくなると会社は大損害である。誰よりも愛社精神に満ち満ちている。

     3.5 会社にとってかなり大切な人である。平均的な社員より間違いなく優秀であり、会社に確実に利益をもたらしている。愛社精神が感じられる。

     3.0 給料分は働いている。勤労意欲はあるが、結果が優れているというわけでもない。大企業のどこにでもいる並みの社員である。

     2.5 給料をもらうため、生活のために会社に来ている。こういう社員が蔓延すると会社は必ず衰退していき、やがては倒産につながる。

     2.0 問題外の社員。穀潰し。即刻辞めてもらいたい。


    (出典 askul.c.yimg.jp)


    【【DHC】ヤバすぎる勤務実態 産休で降格 査定に”愛社度” ボーナスのお礼を社長にFAX】の続きを読む


    ナイキ (Nikeからのリダイレクト)
    ナイキ(Nike, Inc.)は、アメリカ合衆国・オレゴン州に本社を置くスニーカーやスポーツウェアなどスポーツ関連商品を扱う多国籍企業。設立は1968年。ニューヨーク証券取引所に上場。 社名の由来は、同社社員のジェフ・ジョンソンが夢で見たギリシャ神話の勝利の女神「ニーケー (Nike)」から。
    34キロバイト (4,219 語) - 2020年12月2日 (水) 15:36



    (出典 static.nike.com)


    慎重にね。

    1 BFU ★ :2020/12/03(木) 07:35:14.62

    差別などをテーマにしたナイキジャパンのPR動画がネットで大きな話題になりました。賛同する声、日本を差別国家扱いするな
    、もう買わないなどという様々な声が上がっていますが、この動画が大騒ぎになったこと自体が各国でニュースになっています。

    https://twitter.com/i/events/1334110130321858563?s=09

    【関連ソース】
    いじめに関するナイキジャパンの広告、人種差別がホットなオンライン反応を引き起こす
    https://m.economictimes.com/news/international/business/nike-japan-ad-on-bullying-racism-sparks-hot-online-response/amp_articleshow/79524455.cms?__twitter_impression=true

    10代のいじめと人種差別に関するナイキジャパンの広告が議論を巻き起こす
    https://amp.theguardian.com/world/2020/dec/02/nike-japan-ad-on-teenage-bullying-and-racism-sparks-debate?utm_term=Autofeed&CMP=twt_gu&utm_medium=&utm_source=Twitter&__twitter_impression=true

    米ナイキの多様性示す広告、日本で大きな反発 なぜ?
    https://www.bbc.com/japanese/55154984.amp

    ナイキの反人種差別広告が日本で大規模な抗議を呼び起こす
    https://nation.africa/kenya/sports/other-sports/nike-anti-racism-ad-sparks-massive-protests-in-japan-3216260?view=htmlamp&__twitter_impression=true

    いじめに関するナイキの広告、人種差別は反発に直面、ボイコットの呼びかけ
    https://www.aljazeera.com/amp/news/2020/12/2/nike-japan-causes-ba*lash-due-to-diversity-ad-campaign-on-racism?__twitter_impression=true
    https://twitter.com/5chan_nel (5ch newer account)
    ※前スレ
    ★1
    https://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1606939226/
    https://twitter.com/5chan_nel (5ch newer account)


    (出典 upload.wikimedia.org)


    【【NIKE】ナイキジャパンCMが賛否で騒然 その騒ぎが世界各国でニュースに… ★2 [BFU★]】の続きを読む



    (出典 www.iza.ne.jp)


    実質的な忘却機能ってことでよろしいでしょうか。

    1 ムヒタ ★ :2020/11/11(水) 11:25:37.93 ID:CAP_USER.net

     Twitterは11月10日、テキストや写真などが24時間のみ表示される新機能「フリート」を日本で公開すると発表した。

     フリートは、「そのとき伝えたい思いやできごとを、その熱量のままに伝える新しい形の会話」。テキストやツイート、写真、動画を投稿することができ、自分のフリートを様々な背景とテキストのオプションとともにカスタマイズできる。フォロワーのタイムラインには、最上位にフリートが表示される。また、ステッカーやライブ放送のフリートも、近日中に利用できるようになるという。


    (出典 japan.cnet.com)


    (出典 japan.cnet.com)


     Twitterでは、ツイートはオープンな性質を持ち残り続けるため、ユーザーが投稿を躊躇した結果、多くのツイートが下書き状態のままになっていると説明。「その時のできごとや気持ちをもっとリラックスして共有できる方法」として、フリートを実装した。ブラジルやイタリア、インド、韓国で実施したテストでは、フリートが会話への参加のハードルを下げており、フリートによって多くの会話がTwitter上で繰り広げられることが確認できたという。

     フリート機能の実装は、iOS端末およびAndroid端末が対象。11月11日より、順次実装していくという。
    2020年11月11日 10時54分
    https://japan.cnet.com/article/35162270/


    【【IT】Twitter、iOS・Android向け新機能「フリート」を導入--24時間で投稿が非表示に】の続きを読む


    JALグローバルクラブ(ジャルグローバルクラブ、英語: JAL Global Club、略称: JGC)とは、JALカード(日本航空のクレジットカード)に付帯されるJALマイレージバンクの上級会員組織のことである。 JALグローバルクラブそのものは、JALカードのサービスが開始される以前の、1970年(昭和45年)3月に発足している。
    19キロバイト (2,160 語) - 2020年1月25日 (土) 03:45



    (出典 www.skb.ac.jp)


    もっと苦しんでいる人がいることを想像して欲しいですね。

    1 シャチ ★ :2020/11/02(月) 12:12:14.33

     「便数激減で、大半のCA(客室乗務員)は乗務手当がほぼゼロの状態。そこにきて、慣れない仕事に配置換えして手当も支払わないなんて……」


     不満の声を上げるのは、JALの現役CAだ。

     JALは11月から、新事業「ふるさと応援隊」を始めると発表した。

     長引くコロナ禍で、同社の国際線は約88%の減便となっている。そのせいで余剰人員となったCAに、乗務以外の仕事を割り当てる苦肉の策だ。

     具体的には何をするのか。JAL幹部が言う。

     「全社で約6000人のCAのうち約1000人に、月に数日は客室乗務をしてもらいながら、残りの日は全国の観光地のイベントの手伝い、特産品PRなどに携わってもらう予定です」

     この唐突な配置転換策にJAL社内でブーイングが広がっている。理由のひとつは、業務内容がはっきりしないことだ。同社中堅社員が話す。

     「ANAが10月7日に『賃金3割カット』を発表したのを見て、『ウチもコロナ対策を出さないと』と、生煮えのまま焦って発表した施策なんです。

     アンテナショップで働くという話も出ていますが、販売のプロでもないCAをいきなり現場に投入して、効果が上がるとは思えない。コンパニオンをさせるつもりか、という声すらある」

     もうひとつ不満を招いているのが、冒頭のCAも述べた通り、馴染みの薄い地方に派遣され、全く新しい仕事を割り当てられるのに、手当などは支給されないこと。彼女らの窮状はまったく改善しないのだ。

     いまCAの懐事情は極めて厳しい。コロナ前には東京五輪に備えた国際線増便で、月収30万円を超えるのが普通だったが、現在はほぼ基本給のみが支払われている状態だ。

     「若手は手取り15万円ほどで、最低賃金並みです。パイロットには、コロナ禍でも30万円以上の給与が保障されているのに」(冒頭のCA)

     別のCAも、今回の新事業について「家賃を払うのにも苦労している最中、タダ働き同然の仕打ちでがっかり」と肩を落とす。コロナは、女性の「憧れの職業」をも徐々に破壊している。

     『週刊現代』2020年10月24・31日号より
    https://news.yahoo.co.jp/articles/266d1d02bfd3fe6c04b8d902dd135a4e3a70f11d
    ★1 2020/11/02(月) 09:46:34.60
    https://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1604282395/


    (出典 www.jal.com)


    【【コロナ禍】CAが「アンテナショップ」に派遣…社内から「非難轟々」のJAL日本航空】の続きを読む

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